協会ビジネス診断 - 新規事業ドットコム

社長の右腕代行、事業計画書の作成、アイデアの具現化、ビジネスモデル紹介
また後継者向けのビジネスもご支援いたします。

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協会ビジネス診断

私どもでは次の2種類の一般社団法人様を対象に、協会ビジネス診断を行っています。

【1】協会ビジネスを展開するための本部を立ち上げたい
【2】既に協会ビジネスを展開をしているが、なかなか軌道に乗らない

私どもの協会ビジネス診断は「モデル診断」と「本部診断」に分けることができます。

その項目は成功に必要な8つの要素で構成しています。

協会診断

【1】のように、これから協会ビジネスを展開したいという一般社団法人様には、「業態診断」により、協会ビジネスを展開をする上での課題と対策を提示します。

また【2】のように、展開をはじめてみたものの、思うように展開できないという一般社団法人様には、「本部診断」により、本部としての課題と対策を提示いたします。

私どもも多くの本部様とお会いしてきましたが、「協会ビジネスで成功している一般社団法人は多いから、うちがやっても上手くいく」と思い、安易に展開をはじめ、展開を中止したり、休眠してしまうケースも存在します。
周りが成功したからといって、必ずしも自分たちの協会ビジネスが成功するとは限りません。

展開しようという一般社団法人を運営しているメンバーは既にその分野で成功していて、その分野のプロだと思います。

しかし、協会ビジネスのプロではありません。

だからこそ、プロの目から見た意見を聴く、つまり診断を行うことが重要だと私どもは考えております。

 

それぞれの診断(業態診断・本部診断共に同じです)の流れは下記のとおりです。

STEP.1
診断準備
流れイメージ必要な書類を準備していただくと共に、ヒアリングに必要な情報をヒアリングシートに記入していただきます。
STEP.2
ヒアリング調査
流れイメージ診断用資料とヒアリングシートを基に、コンサルタントが対象者にヒアリングを行います。ヒアリングや資料を基に、診断報告書を作成します。
STEP.3
診断報告
流れイメージ診断により現状の課題と対策を報告します。

以上がフランチャイズ診断の流れです。
報告書はレーダーチャートを用いて、現状を可視化しています。

 

以上が診断の流れです。
報告書はレーダーチャートを用いて、現状を可視化しています。

「協会を立ち上げたい」という企業様、もしくは「展開がうまくいっていない」という一般社団法人様は、お気軽にご相談ください。

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